為進一步提升紀檢干部隊伍的專業素養和實戰能力，破解監督執紀工作中的重點難點問題，大興安嶺集團圖強林業局紀委構建了以“業務交流、案例研討、實戰演練”為核心的常態化能力提升體系，多維度推進紀檢工作高質量發展。

在近期召開的專題業務交流會上，各室負責人及業務骨干圍繞監督執紀各關鍵環節展開深入研討。信訪舉報、案件監督管理、監督檢查、審查調查、案件審理等業務板塊的負責人結合工作實際，系統梳理工作流程，分享實踐經驗，并就跨部門協作中的信息共享、線索移送、監督聯動等環節提出建設性意見。會議通過面對面交流，不僅增進了各室之間的相互理解，更就優化工作銜接機制達成多項共識。

為提升業務研討的針對性和實效性，林業局紀委創新采用“案例復盤 技能實操”雙輪驅動模式。在案例研討環節，選取違反中央八項規定精神、群眾身邊不正之風等典型案件，開展“一案一剖析、一案一總結”深度研討。與會人員圍繞線索研判、談話技巧、證據收集、定性量紀等關鍵環節展開熱烈討論，在思想碰撞中深化對紀法條規的理解運用。

在技能實操環節，組織干部圍繞模擬問題線索，開展談話函詢、初步核實等全流程演練。通過現場指導點評，指出程序規范、策略方法等方面的不足，幫助干部在模擬實戰中提升業務技能。活動還同步發放了《紀檢監察業務知識手冊》，為日常工作提供實用工具指引。

此外，局紀委還通過組織業務知識測試、開展結構化研討、實施“以老帶新”工作機制等多種形式，構建起全方位、立體化的業務能力提升體系。這些舉措不僅強化了紀檢干部的專業基礎，更促進了經驗傳承和團隊協作。

通訊員：韓雪慧